یادداشت هایی لازم در زمینه طرح توجیهی کسب و کار

یادداشت هایی لازم در زمینه طرح توجیهی کسب و کار

Blog Article

بقیه انواع بیزینس پلن را بر پایه همین میتوانید تنظیم کنید.

یکی دیگر مهمتر ازین کاربردهای بیزینس پلن این است که براساس آن میتوان چشم اندازهای مالی و سرمایه و منابع انسانی کسب و کار را مشخص کرد.

شما همچنین باید یک برنامه بازاریابی بر اساس زمینه کسب و کار خود بنویسید.

یک طرح توجیهی دقیق به شما کمک می کند تا نقاط عطف را برای اندازه گیری موفقیت تعیین کنید.

به همین دلیل بسیاری از پیمانکاران ساختمانی و شرکتهای معماری به سرعت در حال جذب نیرو برای انجام چنین خدماتی هستند.

طرح توجیهی شما میتواند به عنوان یک سند نوشته شود یا به صورت نمایش اسلاید طراحی شود، مانند ارائه پاورپوینت. گاه هر دو نیاز است.

اولین دلیلی که وجود بیزینس پلن را توجیه میکند این است که به شما کمک میکند بفهمید از کجا باید شروع کنید و به کجا برسید. از طرف دیگر بیزینس پلن به شما کمک میکند که بودجه جذب کنید.

اهداف تجاری راه روشنی برای شما و دیگرانی که قرار است با شما همکاری کنند، ترسیم میکند. خوبی داشتن هدف مشخص این است که میتوانید روی آن تمرکز کنید.

هدف اصلی یک طرح توجیهی، ایجاد برنامه های شما برای آینده است. این برنامه ها باید شامل اهداف یا نقاط عطف در کنار مراحل دقیق چگونگی رسیدن شرکت شما به هر مرحله باشد.

مخاطب آن افرادی است که عملی در حوزه های مانند تحلیالصهيونيی ، برندسازی و با مدیریت ریسک ندارند.

اگر به نمونه طرح توجیهی های فوق توجه نمایید ، تمام آن در مورد یک کسب و کار کوچک است.

ارزش پیشنهادی شما باید راه حلی باشد اطلاعات بیشتر که شما با ارایه محصولتان مشکل مشتری را حل میکنید و آن راهحل تفاوت مهمی با محصولات مشابه در بازار دارد؛ بنابراین باید مشتری را راغب کرده تا محصول شما را انتخاب کند.

توجه نمایید که طرح کسب و کار یک صفحه ای یک طرح جامع نیست.

احساسی و جذاب باشد. یک بیانیه احساسی دیگران را ترغیب میکند تا به شما گوش دهند و ابعاد کسبوکار شما را بهتر درک کنند.